講師簡介
茅寧先生，中共黨員，工學博士?，F任南京大學管理學院副院長、教授、博士生導師。曾赴香港中文大學工商管理學院研修一年，以富布賴特高級訪問學者身份在美國紐約大學Stern商學院研修一年，赴美國哈佛商學院參加案例教學研討會。主持國家自然科學基金項目四項。
9月27日下午，由企業文化和人力資源部共同舉辦的大亞文化創新講堂第二節課程于大家居館圓滿落下帷幕。大亞集團副總裁周燁出席本次課程并發表講話。本次文化創新講堂的主題為“集團型企業向價值型企業轉型”，邀請南京大學管理學院副院長、教授、博士生導師茅寧教授講授了“企業集團價值創造：要素與實現途徑”。
茅寧教授以蘇寧、亞馬遜、華為、萬達、樂視等國內外各類大型企業或成功或失敗的經歷，深入淺出地闡述了能夠持續有機發展的企業真正的價值所在，以及實現其價值的要素和途徑。一個企業想要實現可持續發展，必須要以利潤為導向，以價值為綱，有效地激勵個人，組織集體合作，順應環境的變化，抓住機遇，發揮出企業的內生動力。企業集團需要的關鍵價值創造能力來自于跨業務創新能力，業務組合聚焦能力，培養管理團隊的能力以及優化管控模式的能力。
一個成功的跨國企業，在資本市場中的表現往往是以為財務資源提供者創造的價值來衡量，而不是利潤。任正非說：“短期看財務指標，中期看財務指標背后的能力提升，長期看格局、商業生態環境的健康和產業的可持續發展。”胸懷大格局，不局限于眼前的利潤，才能創造出一個“值錢”的企業，而一個有價值的企業，其利潤必然能夠長期有效地增長。
在課程的最后，在場學員們結合課程內容以及自己的工作經歷交流經驗，積極提問，茅寧就學員們的問題耐心分析，從大亞集團的現狀出發，給出了詳細而又行之有效的解決方案。整場講座在此圓滿落下帷幕，各位學員均受益匪淺。
大亞集團正走在創造全球知名跨國企業的道路上，在不斷成長的過程中，每一個大亞人都必須持續學習以應對瞬息萬變的市場環境，以大格局大心胸擁抱變化，適應變化，不斷提升自我，在實現自我價值的同時共同將大亞打造成一個真正有價值，能夠有機發展的企業。這也是大亞文化創新講堂的意義之所在，我們需要持續不斷地學習、創新來滿足市場的需求和企業的長期發展，而每一個大亞人的發展與創新都為創造有價值的大亞添磚加瓦。
